2023年工商管理系毕业论文选题热点汇集
对于工商管理系论文写作而言，学生们需做好选题环节，才能确定好论文的主题方向和中心思想。在进行论文选题之前，首先得知道其专业范围有哪些，以及主要特性是什么。其次还得知道其中的选题和原则和规范要求。这两点是做好选题的基本要素，而在选题过程中，我们还要紧抓住其热点方向，不仅保证选题具有价值性，还得体现一定的创新型。避免出现观点过于老旧，选题缺乏时效性等严重问题。不少学生对工商管理型论文的选题热点和方向并不熟悉，以至于迟迟未能确定好题目，影响整个写作进程。下文笔者将对2023年工商管理系论文选题热点进行汇集分享，详解其中的要点内容。
一、2023年工商管理系论文选题三大热点
(一)企业文化管理方面
在新形势下，对于工商管理来说，企业文化管理方面的研究日渐深入，已成为我国企业工商管理工作开展的热点问题之一。
在运营发展过程中，各类企业都有自己的企业文化，其重要性不言而喻，体现在不同方面，利于内部员工树立正确的价值观、人生观，认同企业文化，增强其凝聚力、向心力，逐渐提高自身的竞争软实力。
随着时代不断演变，社会市场的竞争日渐激烈，企业文化管理方面的研究点也有所变动，更加注重管理手段、管理理念、管理机制等优化完善，企业文化建设以及管理方面的关注度大幅度提高。
在研究企业文化方面，相关人员加大了我国传统文化、企业发展核心价值观二者的研究力度，企业文化理念建设已成为一系列工商管理工作开展中一个全新研究点。
在企业文化建设作用下，企业发展价值理念、经营理念等相互融合，处于统一的网络结构体系中，企业文化已成为企业提高自身竞争软实力方面不可忽视的关键点之一。
(二)企业战略管理方面
就企业发展战略而言，属于企业生存发展道路上重要的指导方向。
过去，由于受到各种主客观因素影响，企业管理战略方面的研究并不多，在运营管理过程中，大部分企业过分注重眼前利益，没有运用发展的眼光，统筹兼顾的基础上，有效解决自身发展中存在的一系列问题。
在全面管理方面，部分企业并没有结合自身各方面发展情况，采用系统化管理模式，也不具备全面管理战略，也就是说，就企业战略管理而言，属于新时期工商管理研究方面应运而生的一种全新管理模式。
在工商管理工作开展过程中，企业战略管理研究的重要性日渐显现，不同行业、领域中各类企业纷纷意识发展战略分析的重要性，注重自身在发展战略方面的全面管理。
随之，在一系列工商管理工作中，企业战略管理已成为热点问题之一，成为广大企业管理者以及研究人员关注的焦点。
(三)人力资源管理方面
在运营发展过程中，人是企业发展不可或缺的关键性因素，对企业起到促进或者制约的作用。
面对竞争日渐激烈的社会市场来说，想要走上长远发展道路，在开展工商管理工作中，企业必须综合分析主客观影响因素，有效整合人力资源因素，加大对其管理力度。
在人力资源管理作用下，企业需要结合自身采用的经营模式，准确把握管理方向，采用适宜的管理方法，优化完善体系结构，才能有效应对来自各方面的挑战。
二、2023年工商管理系论文选题方向解析
1、企业文化模式研究
[提示](1)目前我国许多企业在进行企业文化建设时存在一个误区：“文化是个筐，什么都可以往里装”。对企业文化的构建应该有一个正确的指导，按照“战略+文化=卓越”的指导思想，选择或培养适合本企业生存和发展的文化内涵。
(2)对优秀企业或成功企业的文化模式进行总结、分析和提炼，以便推广。
2、论企业核心竞争力
[提示]核心竞争力的理论渊源;核心竞争力的基本内涵及理论体系;该理论的基本命题研究，如积累性学识、路径依赖、边际搜寻、能力演进和起源，等等;创新与核心竞争力;企业专业化、多元化和战略联盟发展与核心竞争力;企业战略理论的新发展——核心竞争力的管理;我国企业核心竞争力现状、问题分析以及如何提升企业核心竞争力;核心竞争力的比较方法研究。
3、现代管理理论热点问题研究
[提示](1)学习型组织问题研究：学习型组织的类型;学习型组织的特点和功能;学习型组织的结构和管理;学习型组织的设计原则;如何培育和建立学习型组织。
(2)企业团队管理：群体的特点与结构;群体规范与劳动效率;团队与群体的关系;如何塑造高效的团队;团队成员间的合作与协调;团队的领导者与团队的管理。
(3)企业家与职业经理人问题研究：企业家人力资本的作用;企业家特征及企业家阶层的形成;企业家特点及企业家生存环境研究;企业家成长模式;中国企业家特点及相关问题研究。
(4)项目管理：项目管理的基本程序、内容及研究方法;项目管理中涉及的人际关系、沟通技巧等主观经验问题研究;项目管理风险分析;如何提升项目管理者的能力和技巧。
(5)企业联盟问题研究：联盟的类型及形式;联盟的作用及特点;战略联盟与学习型联盟组织的特征;联盟战略模式的理论分析;中国人世以后，联盟企业的发展模式。
4、激励理论的研究
[提示]激励理论的产生与发展;激励机制;有代表性的激励理论分析与评价;激励理论的应用(如何提高激励的有效性)。
5、“扩展企业”运作研究
[提示](1)企业虚拟组织：企业之间的联盟，达到准一体化运作(比如海尔的“工业王国”)。这种经营组织形式可从虚拟开发(企业之间科研人员的虚拟组织)扩展到虚拟生产、虚拟销售、虚拟管理、虚拟服务等。
(2)在电子商务时代，传统的企业虚拟组织达到了升级。一条供应链上紧密联系的企业集合(b—b)，在其经营组织过程中，信息技术的连接和控制起主要作用，能够达到生产经营的同步化运作，从而实现零库存。这样的企业集合被理论界称为“扩展企业”。
(3)描述其同步化运作过程和企业内部团队精神外化------企业团队。
6、领导理论的研究
[提示]领导者的素质;影响领导行为的因素;如何提高领导的有效性。
7、组织发展与变革
[提示]组织行为合理化的标准;组织发展与变革的动因;组织发展与变革的阻力与对策;组织发展与变革的模式;组织发展的新趋势。
8、企业协同效应研究
[提示](1)几乎所有的企业经营者都喜欢扩张，而不喜欢收缩，因而追求企业的规模扩大似乎是每个经营者的责任和义务。但是，究竟如何扩张呢?
(2)企业并不是规模越大越好，并不是规模越大越强。如果不存在资源互补的组合效果，如果不存在资源共用带来的范围经济性，那么其企业规模的扩大就是非理性的。
(3)需要研究一个小企业或大企业发展如何获得协调效应的战略性理论与方法。
9、企业智力资本研究
[提示](1)优秀企业的发展过程一般是：产品经营——资产经营——资本经营。在第三阶段，企业的价值增长点变了，经营方式也不同于前两个阶段。
(2)企业需要识别自己的智力资本存量。一般来说，智力资本构成：人力资本+结构性资本+顾客资本。
(3)目前国内，对智力资本的研究和对企业智力资本经营策略的研究尚处于起步阶段，研究的潜力还很大。
10、品牌延伸的问题与对策
[提示](1)在市场经济快速发展的今天，企业的多角化不断扩展，品牌延伸(品牌扩张行为)越来越多地被企业采用，但需要客观评价其利弊。
(2)通过实证分析，指出品牌延伸普遍存在非理性的问题。
(3)需要探讨品牌延伸的利益，品牌延伸的风险，品牌延伸的原因和品牌延伸的有效对策。
三、2023年工商管理系论文选题热点汇集
(一)公司财务管理/会计学
1.××企业财务战略研究
2.××企业上市公司财务信息披露研究
3.×× 企业价值评估体系研究
4.××企业资本经营研究
(二)管理沟通
1.××企业单位合理化建议制度研究
2.××企业(组织)形象评价指标体系研究
3.××企业导入企业形象识别系统(cis)个案研究
4.××企业危机事件处理个案研究
(三)战略管理/一般管理/企业伦理学
1.××企业总体战略(多样化、并购、国际联盟等)规划研究
2.××企业竞争战略规划研究
3.××企业战略实施问题(如组织变革、文化再造、治理结构、战略绩效、评估与控制等)研究
4.××企业核心能力研究
(四)管理信息系统
1.××企业管理信息系统总体规划/企业信息化方案研究
2.××企业管理信息系统分析与设计
3.××企业管理信息化中的非技术因素研究
4.××企业电子商务的发展战略(或实施方案)研究
(五)生产与运作管理
1.××企业生产设施规划研究
2.××企业物流系统规划
3.××企业生产现场整体优化研究
4.××企业生产计划与控制系统分析与优化研究
(六)市场营销
1.××企业进入国际市场战略研究
2.××产品的市场研究
3.××企业产品策略研究
4.××企业产品定价策略研究
(七)电子商务
1.××企业电子商务解决方案
2.××企业电子商务模式研究
3.××企业电子商务环境下的物流体系研究
4.电子商务环境下的××组织业务流程再造
(八)人力资源管理
1.××企业(组织等)人力资源规划研究
2.××企业(组织等)激励机制研究与设计
3.××企业(组织等)薪酬方案设计研究
4.××企业(组织等)绩效考评方案设计研究
工商管理系论文选题热点有哪些，可写的题目都有什么，这些文中已做详解，大家可以进行选择性借鉴和参考。大家要记住一点，选题再创新，题目再热门，都不能脱离专业范围，否则将会出现离题现象。希望广大学生可以从本文获取有用的知识点，从而做好工商管理系论文选题。
