基于价值提升的PA保险公司治理优化探讨

本文是一篇工商管理论文，笔者认为公司治理结构的搭建，治理机制形式的合规难度并不大，但在治理结构与治理机制下发生的实际治理运作行为和过程是无法预计和难以控制的，因此包括高级管理人员在内的pa保险全体员工应树立以提升价值为核心的治理理念，打造优秀企业文化，充分发挥科技的作用，让治理机制、治理机构变得更加科学、更加灵活，使得公司价值、公司治理形成良性互动的态势。
第1章绪论
1.1研究背景及问题提出
1.1.1研究背景
2008年爆发的金融危机，给很多地区和行业造成了灾难性打击。自此以后，无论是监管机构，还是研究人员都将此次金融危机归因于金融机构的治理风险，并不局限于金融机构引发的金融风险本身。在2017年三季度初的全国金融会议中，重点提及对金融机构法人治理结构进行完善，不断提升监管水平，提前防范风险，增强风险应对能力。从这个层面上来讲，在研究公司治理时，其机制是否健全、运转是否协调、制衡是否有效是现阶段深化我国金融领域的改革、现代金融企业制度完善的重要任务，是提高金融企业价值水平的重要保障。
保险行业由于业务的特殊性和较高的社会关注度，公司治理的完善进程从未止步。对于保险行业来说，完善保险公司的公司治理已经成为推动行业快速发展的核心业务。国务院分别在2006年、2014年，先后发布保险业改革的重要意见文件，数次提及公司治理，从行业监管、治理建设等不同层面着手，提出了确切要求。但从近些年不断暴露的“问题险企”来看，目前保险行业的公司治理水平参差不齐，个别公司股权结构极其复杂无法穿透，公司治理徒有其名形同虚设，实控人、大股东等掌握绝对权力，根本没有受到内部控制、公司治理的影响与约束。正是因为这一现象的存在，直接关系着保险行业是否稳定，能否持续发展起到了决定性的作用，对能否提升公司价值产生了重要影响。所以，对整个保险行业而言，公司治理是否具备健全结构、实现有效治理，对公司价值提升起到了决定性的作用。
pa保险作为中国保险行业的引领者，自创立起就十分注重公司治理，对其运行效果予以高度关注，期望在不同利益团体的共同作用下，如公众、股东、员工等，提高公司治理的平衡性。从另一方面来讲，pa公司综合金融成长的原动力也离不开高度平衡的公司治理机制，它也使得pa保险在国内保险业乱象丛生、声誉跌入谷底的环境下，经营业绩及企业价值始终得以保持稳定和较高的水平。健全和完善公司治理涉及公司的方方面面，这项系统性工程非常复杂，短期内无法完成，必须立足长远看待这一问题，持续投入。
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1.2研究目的及意义
1.2.1研究目的
本文研究的目的是分析pa保险在公司治理的建设和发展过程中存在的问题，并根据pa保险的公司治理实际情况，提出适合公司其自身特性的解决方案和保障条件，促使pa保险的公司治理能够不断完善并持续保持较高的水准，为其公司价值的不断提升提供内在动力和保障。本研究对pa保险公司治理情况的深度复盘和探究，其主要研究目的一方面是为pa保险在进一步完善和改进公司治理的实践活动提出有建设性的解决方法和实施方案，使其进一步提高公司治理水平，进而为公司的经营发展提供保障和原动力，使得公司在制定决策时，具有科学性和合理性，为公司在正确轨道上运行提供了充足的保障，提高企业价值；另一方面pa保险公司治理的优化，可以作为保险行业公司治理的样板，为其他保险公司特别是混合所有制的股份制保险公司提供参考和借鉴，有利于我国保险公司形象的整体提升，对整个保险行业持续、稳定、健康发展大有裨益，能够大大增强行业预防风险，化解风险的能力，提升行业价值。
1.2.2研究意义
从理论意义上来说，公司治理的来源是一项委托-代理问题。同时，根据经济学理论，可以得知，完全仅仅通过契约来保证公司管理层维护所有者利益的情况是不可能存在的。因此，通过良好的公司治理结构和制度安排来降低交易成本、充分发挥各方利益相关者的优势，经不断的组合优化，最终达到降低代理成本的目的。毫无疑问地，如果代理成本能够得到降低，那么相应地，公司价值在一定程度上就会得到提升。而目前国内保险公司治理研究的主题仍主要集中在保险公司治理的概念、特殊性等基础问题上，对于保险公司的考核和价值评价也较多的在于保险公司是否遵照相关的法律法规建立和完善了公司治理结构和机制的等制度的完整性方面进行。而保险公司的治理结构和机制是否有效运行，治理监督是否充分发挥应有的作用，如何影响和评估治理的绩效，如何影响保险公司价值等问题的理论研究尚与发达国家存在一定差距，也无法有力的指导保险公司治理的实践。因此，本研究在国内外已有的相关文献基础上，对pa保险公司治理的情况进行梳理分析，针对目前的不足提出建议，希望可以为研究保险公司治理有所贡献。
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第2章pa保险公司治理现状及问题分析
2.1 pa保险的背景介绍
2.1.1 pa保险公司经营概况
pa保险自成立之初，以保险为核心业务，以成为全世界占据领先地位的科技型金融集团为愿景，目前集团业务主要包括两块内容，一是大医疗健康，另一块是大金融资产。pa保险正朝着数据化、智能化方向转型升级，通过科技对金融和生态进行赋能，实现生态赋能金融的目标。一直以来，pa公司在提供金融服务时，采用综合金融的模式作为经营重点，具体而言就是针对一个客户提供一站式服务。目前pa公司金融产品或服务的个体客户已超过两亿，互联网用户数量接近六亿。pa公司在团体业务中也践行“1+n”的理念，加强通过旗下团体业务的单位相互之间的沟通合作，帮助客户全方位地提升价值。
2020年，pa保险集团总收入12,183亿元人民币，相较于2019年而言，涨幅超过4个百分点；归母营运利润1,394亿元，同期涨幅为4.9%；每股收益7.89元，同期涨幅为5.5%；全年按照2.2元/股的标准为股东派发股息，同期涨幅在7.3%左右。集团的个体客户数量在2.18亿以上，和年初相比，涨幅达到9%。保险业务顺利开展，虽受到2020年初突如其来的新冠疫情的影响，寿险、健康险仍产生了936亿元的营运利润，同期涨幅在5.3%左右。除此之外，面对复杂的经营环境，产险业务仍然持续稳定开展，保费收入总额为2,858亿元，同期涨幅为5.5%，与保险行业的其他企业相比，业务质量处于领先位置。
在pa保险快速发展的过程中，公司品牌价值不断提升。2020年《财富》全球五百强第21位，《福布斯》全世界上市的2000强第7位。

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2.2 pa保险公司治理现状
2.2.1 pa保险公司治理结构
（1）股东及股权结构
按照现代公司理论，公司治理的主要根基是股权、股东结构。股东性质不同，或股权结构发生变化，其行使股东权利的方式和效果也有所不同，而这种不同也就导致公司治理对公司运营、公司绩效和公司价值产生巨大的不同影响。
到2020年底为止，pa保险对外发行的总股本数量是182.80亿股，持股比例超过5%的股东只有两家股东，卜蜂和相关公司间接持股比例在7.85%左右；深圳市投资控股有限公司持股约5.27%。

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第3章基于价值提升的pa保险优化公司治理措施
3.1树立基于价值提升的公司治理理念
3.1.1良好的公司治理避免公司利益受损

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3.1.2良好的公司治理激励管理层提升管理水平

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第4章pa保险公司治理优化措施实施保障
4.1保持相对稳定的公司治理结构
4.1.1保持良好的股东关系
自2004年和2007年的pa保险两次公开上市以来，公司股权持股方相对分散，呈现多元化趋势，使得一股独大不再成为可能。股权结构没有发生大的变动，且各个股东长期以来仅作为长期战略投资者，并不参与公司日常的经营发展决策，正是因为如此，从2008年起，pa保险的公司治理就日趋完善，保持着相对稳定。公司一直与持股5%以上的大股东以及各个中小股东保持着良好的沟通与互动关系，各项业务有序开展，价值不断攀升，为历年来多次的科技转型、战略升级等打下了扎实的根基，成为坚实的组织保障。
因此，为了避免发生类似万科的股权之争从而影响公司的正常经营发展和企业价值，保持公司相对稳定的股权结构，构建良好股东关系，维系管理层和股东之间的默契和平衡，妥善解决公司未来发展可能的股权隐患，公司发展面临的股权环境不发生剧烈的负面变动，是提升公司价值的重要保障。
4.1.2完善董监事履职评价制度
公司应该认真研究监管机构最新发布的董监事履职评价的相关文件，结合公司发展现状，对现有的董事履职评价管理办法和监事履职评价管理办法进行调整和改进，使其具有更强的可操作性，从忠实、勤勉、专业性、独立性、道德水平等多个维度进行评价，突出董监事个人在履职过程中应当承担的责任，履职结果经综合和审慎的评估，激励监事会、董事会成员认真履行职责，尤其是外部监事、独立董事，要充分发挥作用，积极发现公司经营管理中存在的问题，不害怕对管理层提出质疑，切实履行自身职责，秉承勤勉、忠诚的态度，促进公司持续、稳定、健康发展，为优化公司治理提供重要的基础保障。
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结论
保险公司价值提升离不开公司治理的成果。企业为了实现长期、稳定、健康发展，必须打造过硬的品质，不断改进和优化公司治理。pa保险公司价值的稳步提升也体现了其对公司治理的高度重视，以及持续的优化和改进的结果。本文从基于价值提升的理念出发，研究和分析了pa保险公司治理现状与问题，并分析导致这些问题出现的原因，有针对性地提出建议和实施保障。本研究得到了以下结论：
（1）分析了pa保险公司治理的现状和存在的问题并进行原因剖析由于pa保险在特殊的历史背景下诞生，其股权结构极为分散，管理层对于pa保险在事实上具有很强的影响力和控制力，董事会和监事会的独立性相对欠缺，容易造成管理层内部人控制的公司治理问题。在重业务轻合规的考核理念和政策的影响下，公司治理机制在实际运行上存在着重制度轻执行的问题，影响着公司治理运行的有效性和公司价值的提升。由于pa保险体量大、业务多，信息披露的监管要求和规则纷繁复杂，信息披露的含金量相对欠缺。
（2）基于价值提升的理念下，研究了优化pa保险公司治理的措施在公司治理中，以提升价值为核心理念，对公司治理结构进行不断改进和优化，保持相对稳定的股东股权结构和和谐默契的股东关系。pa保险应建立健全全面的合规及风险管理机制，细化关联交易管理，明确三会一层的决策职能分工，有效发挥公司治理的制衡作用。利用pa保险全面数据化转型的契机，建立能够全面反映员工业绩变化调整和合规完成度的薪酬管理制度，提升全员的内控及合规意识，共同促进pa保险公司治理的有效运行和持续优化。
（3）提出了pa保险公司治理优化措施的实施保障pa保险应保持相对稳定的公司治理结构，创造良好的公司治理和价值提升理念以及合规文化氛围，优化调整人力资源政策，提升公司治理科技化水平，从而保障能够实现公司治理的优化措施。
参考文献（略）