中小型园林企业财务风险控制问题思考
中小型园林企业财务风险控制问题思考——以河南圣锦园林工程有限公司为例
1.绪论
1.1 研究意义
随着我国政府在城市建设方面的投入的不断增加，促使城市环境及市政绿化工程得到了进步与发展，也为园林公司带来了更多的发展机会，而就目前园林行业的分布来看，以东南部发达城市为主，园林发展水平较高，而北方和中西部地区，园林行业发展较为落后，整体上园林行业呈现区域性分布的特点，这也是由于气候、政府财力以及理念所致。我国目前有园林公司一万多家，但是超过 90%的园林公司为中小型公司，这一方面是由于园林行业准入门槛较低造成的，另一方面也说明了市政园林行业是一个朝阳行业，目前处于发展的初级阶段。但是对于园林公司来说，无论是园林工程施工、绿化养护，还是苗木种植、园林设计等，都需要大量的资金运作。而作为中小公司的园林公司，其财务问题的存在已经成为影响公司生存和发展的重要问题。本课题研究的目的就在于了解目前中小型园林企业的财务现状及面临的财务风险，并提出适合的建议和解决方案。
本课题研究具有理论和现实两方面的重要意义。第一，理论意义，本课题针对公司财务问题的研究可以丰富目前的公司财务研究的理论体系；第二，现实意义，以园林公司为例对其财务问题进行研究，使得研究具有很强的针对性，这些建议的提出对于园林公司而言就有很强的借鉴意义。财务既是公司在管理方面的一个独立面，也是贯穿于公司运行始终的一项综合性的管理工作。因此，对于公司财务问题的研究也就彰显出其重要意义。本次关于河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制的研究，主要是对该园林公司在财务风险控制方面所存在的问题进行挖掘，并在参考相关文献资料以及自身经验的基础上对河南圣锦园林工程有限公司在财务管理过程中所出现的问题进行分析、研究和解决，从而使得圣锦园林公司能够重视财务风险控制，调整公司内的财务管理，从而使财务管理以及风险控制能够在公司的发展过程中发挥其应有的作用。
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1.2 研究内容和方法
（1）研究内容
本文大体分为如下六个部分：
①绪论部分：主要介绍本文写作的大致情况，包括研究背景、研究意义、研究目的、研究内容、研究方法，以及国内外研究综述。
②园林公司财务风险控制概述：主要围绕财务风险的含义进行展开，进而介绍了财务风险的分类、特点，相关理论的起源与发展，园林公司相关财务风险理论，最后介绍了财务风险的管理程序。
③河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制现状：主要介绍了圣锦园林公司的概述，圣锦园林公司的经营特点，以及公司财务风险的控制措施。
④河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制存在的问题：从管理者财务风险意识淡薄，内控监督体系不健全，外部坏境变化，专业人才缺乏，制度保障不完善等方面做出详细阐述，介绍了圣锦公司在财务风险控制方面存在的诸多问题。
⑤圣锦园林工程有限公司财务风险控制的建议：本章节针对上述问题，运用财务风险控制管理手段有针对性的提出相关应对措施。
⑥结论：作为本文最后一部分，在上文的研究基础之上进行总结，得出结论。
2.园林公司财务风险控制概述
2.1 财务风险的含义
就财务风险方面，可结合如下三大方面加以认识。
（1）从广义上来看，即因财务活动导致的各类风险。通过分析财务活动的潜在风险的内部和外部环境，计划和预测公司在此基础上的收入情况，而实际收入与预期收入之间势必存在偏差，我们将预测公司的经济损失和损失的大小作为财务风险的考量标准。这是整个过程中的财务风险概念的界定和整体上公司的财务活动。
（2）狭义上的财务风险是指：企业的财务风险是由于不确定性的财务杠杆造成的。人们常说，财务风险的概念是狭义的财务社会风险，这是基于一般的财务意识。这种观点认为，财务风险是由于企业债务造成的，所以公司债务和财务风险有直接关系。因此，狭义的概念，即因债务导致的财务风险。换言之，即企业因债务管理而出现了财务风险问题。
（3）财务风险是由于风险资本运作所致。如果不使用资本运作等金融工具，而是由一家独立的公司去筹集资金，就会出现资金成本风险，如无法支付利息、到期产生逾欠的情况。在企业的合并、兼并过程中任何一个兼并对象的的资本流通、财务风险都会如影随形的跟随公司，不会有任何一个公司没有财务活动以及筹集资金的动作。所以任何一个公司都将会面临财务风险，不同的是风险的大小。
结合上述观点，其一，视角太过宽泛，为探究带来不便。其二，定义并不完善，描述不够详细。所以，我们使用本文中的第三种观点，不仅反映了公司的现金流量，而且还反映了工程项目公司之间的经济关系，可以显示公司的财务状况。在涉及到资金运动中的所有项目工程公司，项目的财务风险主要是指反映在工程项目上的财务风险，即因不确定性因素，操作项目影响导致，属于财务风险的具体表现。具体后果在于，令项目的预期、实际收益不相符。因此，在未来一段时间内，对于一个具体的财务活动项目和预期结果，该项目可以被认为是稳健的财务风险概率。
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2.3 园林公司财务风险管理的相关理论
2.3.1 风险相关理论基础
一位德国社会学家说，今天的社会是“无时无刻的从事着冒险的行为”。不同风险充斥了人类社会，上述风险部分已成为生活的一部分，即为生活生产风险，不仅来自自然社会，同时来自人类社会，都可能有诸多风险存在。存在风险环境时，若周边环境影响，风险自身也会有全新风险存在。要规避、面对风险，则需对风险加以了解，因此我们要了解何为风险？其定义如何？特别是特征如何？对于不同的风险专家来说，其对应的风险观点也各不相同。ewald 等学者通过探究后，风险这一词语最早出现于保险业、海上贸易。结合对比传统观点，风险客观存在，它体现在一些自然灾害和海事事故中，目前的风险已远不同于传统意义，其包含有更多意义。结合专家开展的探究来看，风险损失已逐渐发展为机会概率，而难以捉摸。特定的伤害，风险已成为一种可能的损失。结合持续的改变，风险已被赋予全新定义，其已成为当前生活极为重要的部分，人们对此也更为关注。
在上个世纪 60 年代许多学者开始研究风险，它涉及自然科学和社会科学等学科。通过这些不同的学科，其分别对应的风险有特定的定义。这些定义被普遍认可：风险统计和其他数学定义的风险受到损害和失败事件。也可结合如下公式表示，即发生概率、伤害损失量的乘积，即为风险。可结合公式，对风险的定义进行解释，以损害角度作为切入点，仅对事件伤害加以考虑，计算所得的风险。上述对于风险感知的定义具有明显的色彩文化学者特色，该定义的代表专家为达沃斯，它以社会结构自身作为功能，能够对事件、周边风险具有决定性的作用。而作为文化学者的道格拉斯，其表示，风险即为此前期待、当前的差距，因其他因素、环境等引发的风险影响，即为事件的发展。它在本质上是的客观基础的，但它必须由社会过程产生，这就意味着没有完全相同的风险。
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3.河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制现状
3.1 河南圣锦园林工程有限公司概述
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3.2 河南圣锦园林工程有限公司的经营特点
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3.3 河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制措施
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4.河南圣锦园林工程有限公司财务风险控制存在的问题
4.1 公司管理者的风险意识淡薄
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4.2 公司内控体系、监督体系不健全
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4.3 公司外部环境变化，导致公司财务风险
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5.圣锦园林工程有限公司财务风险控制的建议
5.1 树立风险意识，加强财务风险防范
（1）关注国家政策变化
在经济发展方面，以政策作为影响的关键，所以企业有必要对包括财税、投资等在内的国家政策变化予以关注，针对上述改变，需系统性针对企业成本、经营项目可能导致的影响进行预测，以便对措施加以运用，并依据政策改变，对投资项目的方向予以调整，避免出现财务危机，或是减少发生财务风险的几率。
（2）促进成本核算和定额管理，提高财务管理水平
在经济活动方面，以定额管理、成本核算作为前提，也是对内部管理机制予以评价的经济组织。虽然，其具备和普通公司相同的管理，但就定额管理者、成本核算而言，二者存在显著差异：成本是企业财务制度的客观依据；成本会计作为财务损失和金融脆弱性的有效控制手段，可以强化经济责任。例如，收费站的费用，我们首先根据计算，对一个周期加以计算，作为总成本；此后，部门需结合项目成本核算，每月或每季度编制一次工程量清单，编制成本分析表、边际成本和边际利润、计算并分析盈亏平衡点。根据差距提出建议；最后，采取相应的控制措施。园林养护的项目可以申请施工企业的成本管理，同时制定更规范、更准确的控制措施。
（3）提升从业人员素质
河南圣锦园林工程有限公司员工素质，属于企业的无形资产，也是对企业发展现状、潜力的体现。人才质量好，有利于增强公司文化，令公司充满生机，所以公司应高度重视提高员工的培训质量，这样不仅可以帮助员工提高工作效率，还可以对内部系统予以高效执行。因此，企业应该定期针对员工进行培训。分析这一研究，结合行业特征而言，企业需以技术工人、骨干、高层以及低水平管理人员作为培训的关键。就技术人员而言，主要涉及到维修工程和苗圃种植养护。机械工人、苗圃工人等在内，均属于第一工程人员，第一工程质量如何将对工程质量造成明显影响。企业通过加强与职业教育培训机构的合作，提高职工技术技能；低层次的管理人员的培训应注重专业知识的提升、技能的培养。结合职称的考评，开展技术研讨会，对个人培训予以鼓励，提升职业素质和管理技能。对技术骨干予以培训，因其已具备专业水平，在上述训练方面，除实现水平业务、专业技能的提升，更应关注培养企业文化、理念，加强严谨态度、创新能力的培养；并结合分享案例、研讨会等诸多方式，来培训企业高管人员，其重点在于企业理念的培养。
5.2 坚持原则，建立健全制造公司内控体系、监督体系
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5.3 密切关注公司外部环境变化，加强外部防范
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6.结论
本文重点研究了河南圣锦园林工程有限公司施工过程中的各种风险与财务风险。本文将风险和财务风险定义进行了区分，企业风险的货币化体现即为财务风险。由于企业具有明显的行业特征，企业的各项活动都围绕园林景观建设项目进行，园林建设项目周期长，且具有较强流动性、投资相对较大，使得施工进程中园林企业遭遇的财务风险，往往并不确定，从而令企业蒙受损失的可能性较大。通过对河南圣锦园林工程有限公司财务风险管理现状的研究，找出焦点，有针对性的预防和控制这些风险，使用科学、合理的管理方法使风险损失降到最小。企业结合信息资源、财务手段，完成信息管理流程、风险防范体系的构建，加强河南圣锦园林工程有限公司自身的风险抗击能力，为河南圣锦园林工程有限公司在未来的发展提供了有力的保证。
参考文献（略）
